在当今社会，随着互联网的迅速发展，阿里巴巴这个电商巨头在我国乃至全球的影响力日益扩大。而对于这样一个庞大的集团，其内部的人员构成和运营模式也成为了人们关注的焦点。其中，阿里正编与外包人员的比例问题，更是引发了广泛的讨论。那么，阿里正编多还是外包多呢？本文将从不同的角度对这个话题进行探讨。

首先，我们需要明确阿里正编和外包人员的定义。阿里正编，即阿里巴巴的正式员工，他们享有公司的各项福利待遇，是公司核心业务的支柱。而外包人员，则是通过与第三方公司签订合同，为阿里巴巴提供服务的员工。他们通常负责一些非核心的业务，如客服、物流等。

从目前的情况来看，阿里巴巴的外包人员数量要大于正编人员。这主要是因为外包人员能够有效地降低公司的运营成本，提高业务的灵活性。同时，外包人员数量的增加，也是阿里巴巴不断扩大业务规模，涉足更多领域的表现。

然而，这并不意味着阿里巴巴不重视正编人员。相反，正编人员在公司内部占据着重要的地位，他们负责着公司的核心业务，是阿里巴巴能够持续发展的重要保障。而且，阿里巴巴一直在通过各种途径，如提高薪资待遇、完善培训机制等，来吸引和留住优秀的正编人员。

从长远来看，阿里巴巴的人员规划将会更加注重正编与外包人员的平衡。这是因为，一个稳定、高效的团队，是企业持续发展的关键。而正编与外包人员的平衡，不仅能降低公司的运营成本，还能提高业务的灵活性，使企业在面对市场变化时，能够快速做出调整。

综上所述，阿里巴巴正编与外包人员的比例，是随着公司业务的发展而变化的。在当前阶段，外包人员数量较多，但这并不意味着正编人员的重要性降低。未来，阿里巴巴将会更加注重正编与外包人员的平衡，以实现公司的持续发展。

在这个过程中，我们也可以看到阿里巴巴在人员规划方面的智慧。他们既懂得利用外包人员降低成本，提高业务灵活性，又重视正编人员的培养和留存，以确保公司的稳定发展。这种人员规划策略，无疑是阿里巴巴能够在激烈的市场竞争中，始终保持领先地位的重要原因之一。

总之，阿里正编多还是外包多，并没有一个固定的答案。阿里巴巴根据自身业务的发展，灵活调整正编与外包人员的比例，以实现公司的最大利益。而这种人员规划策略，也为我们提供了一个很好的借鉴，让我们明白了在人力资源管理中，如何做到灵活变通，实现企业的发展目标。