国外speaking实践过程拍击:惊现笑料不断,传播跨文化交流真谛
61410 2023-12-23 08:50
计算每个方案在各种情况下的后悔值;(后悔值=各个方案在该情况下的最优收益-该情况下该方案的收益);找出各方案的最大后悔值;选择最大后悔值中的最小方方案作为最优方案。
(设计出多个行动方案。(求出每一方案在各自然状态的后悔值,比较这些后悔值从中选出最大值。(比较每一方案的最大后悔值,选取与最大后悔值最小相对应的方案为最佳方案。
乐观法,选取最乐观的“畅销”情形下收益最大的:r*=maxmax{rij}=6选择“新建”。悲观法,选择最悲观的“代销”情形下收益最大的:r*=maxmin{rij}=1选择“改建”。
而最小最大后悔值本质上是一种比较保守的方法。
得出:A:20;B:0;C:70.以此类推,得出其他情况下三个方案的减去之后的数值。然后,根据计算出来的数字,就可以看出各个方案下三种情况的差额得益,以最大的差额得益作为最大后悔值。应该是C方案最优 不明白可以再问我。
《1》计算每个方案在各种情况下的后悔值;(后悔值=各个方案在该情况下的最优收益-该情况下该方案的收益);找出各方案的最大后悔值;选择最大后悔值中的最小方方案作为最优方案。
《2》最大最小后悔值法:是一种根据机会成本进行决策的方法,它以各方案机会损失大小来判断方案的优劣。
《3》首先,我说明一下,你的例题中数值是有误的。
《4》各种可能状态在所有方案中的最高期望利润,减去该方案在某种可能状态下的估计利润,即为最大潜在后悔值。将各个方案的最大潜在后悔值列出,选出后悔值最小的那个方案作为最佳决策方案。
1) 管理学里后悔值法:后悔值=最高期望利润-估计利润 后悔值”决策方法的过程是:先确定后悔值,即最大收益与其它方案收益值之差。然后从最大后悔值中选择一个最小的,作为备选的最优方案。这实际上是一种悲观准则的应用。
2) 具体算法如下 ,第一步,计算每个方案在每种情况下的后悔值;(后悔值=该方案在该情况下的最优收益-该情况下该方案的收益);第二步,找出各方案的最大后悔值;第三步,选择最大后悔值中的最小方方案作为最优方案。
3) R=KTIN-P R 后悔值 K 系数 T 不能忘记的时间 I 消极影响 N 受众人数 P 积极的影响
4) (计算损益值的后悔值矩阵。方法是用各状态下的最大损益值分别减去该状态下所有方案的损益值,从而得到对应的后悔值。 (从各方案中选取最大后悔值。