在公司的架构中，P1、P2、P3这些级别通常代表着不同的职位等级或者职级。这些级别的设置，旨在明确公司内部各职位的职责范围、工作内容以及所需的能力素质，为员工的职业发展提供明确的路径和目标。

P1，即初级职位，通常是刚进入公司或者刚进入某个行业的新人。这个级别的职位，需要的是员工具备基本的工作能力和学习的能力。对于P1的员工来说，他们需要通过学习和实践，逐渐掌握工作所需的技能和知识，为公司的发展贡献自己的力量。

P2，即中级职位，相对于P1，P2的员工需要具备更丰富的工作经验和更高级的工作技能。他们在工作中，不仅要完成基本的工作任务，还需要具备一定的分析和解决问题的能力，能够独立完成工作，并为公司的发展提供更多的支持和建议。

P3，即高级职位，通常是公司中的管理层或者技术领域的专家。这个级别的员工，需要具备丰富的工作经验、高超的工作技能和卓越的领导能力。他们不仅需要带领团队完成工作，还需要对公司的长远发展有深入的思考和规划，为公司的发展提供战略性的支持。

总的来说，P1、P2、P3这些级别，既是对员工工作能力和工作成果的认可，也是对员工未来发展的期待。公司通过这样的级别设置，激励员工不断提升自己，实现个人和公司的共同发展。