平台模式的价值逻辑是什么?

核心逻辑：所谓P2P，模式的本质其实就是一个互联网平台通过网络一端对接有小额借款需求的人，一端对接有理财需求的人。拆成两半就是一个理财平台加上一个小额贷款平台。

第三:什么逻辑?其实图片售卖的逻辑是,我拍到了别人不容易拍到的稀缺的东西,比如珠穆朗玛峰。

平台模式具有双边市场和网络外部性特征。平台模式具有开放性特征，也就是对合作伙伴开放，合作伙伴越多，平台就越有价值。平台要具有聚合力。市场中有大量(潜在)买家和卖家需要对接。

制定竞争策略,占有创新价值。这是价值创造的目标,是众筹商业模式的核心逻辑之一,也是众筹平台能够生存并获取竞争优势的关键。 一些众筹平台是众筹商业模式的开拓者,但并不是创新利益的占有者,根本原因在于他们忽视了对创新价值的获取。

指将思维内容联结、组织在一起的方式或形式。即对事物进行观察、比较、分析、综合、抽象、概括、判断、推理的能力，采用科学的逻辑方法，准确而有条理地表达自己思维过程的能力。它与形象思维能力截然不同。

那么商业模式的定义就是：商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。

简单来说，创业的底层，就是在有限资源条件下、如何能将更多的人组织起来，战胜竞争对手，满足特定客户群体更多、更高的需求。创业的底层有四点：有限资源、需求、组织、竞争。

同边网络效应的概念

不是。平台网络效应包括同边网络效应和跨边网络效应，同边网络效应是指当一边市场群体的用户规模增长时，将会影响到同一边群体内的其他使用，因此，不是有一种。

O2O平台的同边网络效应在两边各不相同。所谓同边效应，即平台一侧用户的增加带来同侧用户增加。对于商户这一侧，同边网络效应是非常显著的，如果有一个商户加入到O2O平台获益的话，会直接刺激其它同行商户加入。

提到网络效应，一般即跟社交相关联。用户越多，产品对每个用户的价值就越大。比如QQ，只有5位好友和有100位好友同时使用QQ，是截然不同的两个概念。

《平台战略》

《1》《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》系统性地探讨了“平台”这个改变人类商业行为与生活方式的概念,并且创新性地研发出了系统框架,解释平台战略的建构、成长、进化、竞争、覆盖等战略环节。

《2》《平台战略》这本书给了很好的答案。平台核心一点就是其多边模式，最基础为双边，多者三边、甚至四边。比如淘宝平台的卖家和买家两个群体即是平台的双边关系。 多边与单边，即是平台企业与传统企业的区别。

《3》企业实施平台战略，可以是通过建立新的平台，去打败一个旧的平台，也可以是在现有的平台体系中，通过争夺领导权提升自身在产业中的地位。

《4》平台战略的特征包括：多边参与：分析设计商业平台的首要步骤是定义双边或多边使用群体，单边不可能打造成为平台。其中，双边模式是平台模式中最基本的模式。开放性：平台具有开放性或者有限开放性。

如何识别O2O平台?O2O成功运营的七要素

以用户为中心 真正按照以用户为中心来打造自己的服务体系，而不是产品为中心，在为商家拉新的同时，还能通过一些工具和手段为其留住老客户，因为商家的绝大多数利润来自于那些真正的老客户。

O2O商城模式需具备五大要素：独立网上商城、国家级权威行业可信网站认证、在线网络广告营销推广、全面社交媒体与客户在线互动、线上线下一体化的会员营销系统;O2O的优势在于把网上和网下的优势完美结合。

一、体验型模式 客户往往对待一个新的产品抱着怀疑与渴望的双重态度，让客户感觉到安全与信任，就成了企业营销的核心。体验型模式，是通过客户先进行体验，获得客户的信任后，再进行成交的方式。

不断优化 通过用户对消费体验的反馈，不断优化商家的服务以及制度。通过在线上平台梳理和分析用户的反馈，收集用户消费数据，了解客户所需，调整制定新营销方案，提高客户粘性，吸引新的客流量。

影响因素有三个：利益分享机制必须均衡，从导购到供应商，每个环境都必须均衡，同样重要；营销方式必须差异化，要求产品有差异化，渠道也有差异化；必须以用户为中心，提高自身服务价值，增强用户体验。