华为人力张有及，一个名字，一段传奇。他在华为的发展历程中，起到了举足轻重的作用。作为华为人力资源的领导者，他的理念和行事风格，对华为的发展产生了深远的影响。

张有及先生，是一位充满激情、富有创新精神的人力资源专家。他坚信，人力资源是企业发展的核心动力。在他的领导下，华为的人力资源管理从传统的“以人为本”转变为“以人才为本”，这一转变，让华为在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为行业的佼佼者。

“一个好的领导者，应该能够激发团队的潜能，让每一个成员都能发挥出自己的最大价值。”张有及先生这样说。他始终坚持，人力资源管理的核心是激发人的潜能，提升组织的效能。在他的推动下，华为实施了一系列创新的人力资源管理政策，如员工持股计划、绩效管理体系等，这些政策让华为的员工能够共享公司的成功，激发了员工的积极性和创造力。

张有及先生还非常注重人才的培养和发展。他认为，企业的发展离不开人才的储备和成长。在他的倡导下，华为建立了完善的人才培养体系，通过内部培训、岗位轮换、国际交流等多种方式，培养了一大批高素质的人才，为华为的全球化发展奠定了坚实的基础。

张有及先生的领导风格，既严谨又富有激情。他注重数据和事实，同时又善于激发团队的创造力和热情。在他的带领下，华为的人力资源团队成为了一个富有战斗力的集体，为华为的发展做出了巨大的贡献。

“人力资源管理的最终目标，是让企业成为一个学习型组织，让每一个员工都能在工作中不断成长和进步。”这是张有及先生的管理理念，也是他一直以来努力实践的目标。

华为人力张有及，他的名字，已经成为华为精神的一部分，他的理念和行事风格，将永远激励着华为人，前行在追求卓越的道路上。