在现代商业环境中，外企在我国的发展日益壮大，他们带来的不仅仅是资金和技术，还有先进的管理理念和工作方式。其中，workshop作为一种有效的团队协作和沟通方式，已经在我国的外企中广泛应用。

workshop，中文意为“研讨会”、“工作坊”或“工作营”，是一种针对特定主题或问题进行深入探讨、研究和学习的活动。它通常由一系列的讨论、分享、练习和反思组成，旨在促进团队成员之间的交流，激发创意和解决问题。

外企做个workshop形式，在我国的企业中惊现。这种形式的出现，无疑为我国的企业管理带来了新的机遇和挑战。一方面，workshop能够帮助企业建立起更加有效的团队沟通机制，提高员工的工作积极性和创造力；另一方面，它也要求我国的员工在参与过程中，不仅要掌握专业知识，还要具备良好的沟通和协作能力。

首先，外企做个workshop形式，能够帮助企业建立起更加开放和包容的沟通环境。在workshop中，每个人都有机会发表自己的观点和看法，无论其职位高低。这种平等的沟通方式，有助于员工更好地理解企业的目标和愿景，从而更加积极地投入到工作中。

其次，workshop能够激发员工的创造力和创新能力。在workshop中，员工可以通过讨论、分享和实践，不断地尝试和探索新的思路和方法。这种创新精神，对于企业的发展至关重要。

然而，外企做个workshop形式，在我国的企业中惊现，也带来了一些挑战。一方面，我国的员工可能需要时间去适应这种开放和自由的沟通方式；另一方面，企业需要建立起一套完善的管理和评估机制，以确保workshop的有效性和成果的实施。

总的来说，外企做个workshop形式，在我国的企业中惊现，是一种值得推广和借鉴的团队协作和沟通方式。它不仅能够提高员工的工作效率和创造力，还能够培养企业的创新精神和文化。对于我国的企业来说，如何结合自身的实际情况，有效地运用workshop这种形式，是一个值得深入研究和探讨的问题。