这个世界，说起企业战略，总有人觉得高深莫测，仿佛那是天上的星星，只能仰望。今天，我就要捅破这层窗户纸，告诉你企业战略其实也就那么回事，不过是“赚钱、省钱、花钱”的把戏。（某人插嘴：“你这么一说，我怎么觉得企业战略跟过日子似的？”）

首先，“赚钱”，那就是所谓的增长战略。企业啊，就跟人一样，得有追求，得有野心。增长战略就是那颗野心，总想着变大变强，称霸武林。怎么实现呢？要么就是扩大地盘，抢别人的生意；要么就是创新，搞出点别人没有的东西。哎，可这年头，竞争多激烈啊，不使出浑身解数，哪那么容易赚到钱呢？（某人调侃：“就像找对象，不仅要长得帅，还得有钱，是吧？”）

其次，“省钱”，那就是所谓的成本领先战略。说白了，就是抠门，能省则省。企业里那些精明的老板，一个个都像葛朗台，恨不得把一分钱掰成两半花。不过，省钱也是门技术活，不是谁都能做到的。你得会算计，知道在哪儿省，在哪儿花。省错了地方，可就得不偿失了。（某人感慨：“这道理，跟我妈过日子似的，一分钱都得斤斤计较。”）

最后，“花钱”，那就是所谓的差异化战略。这可是个技术活，既要花得巧，又要花得值。企业得想办法让自己变得与众不同，让人一眼就能认出来。这年头，消费者的口味多变，企业得像川剧变脸似的，随时变换形象。不过，这差异化也不是那么容易做到的，搞不好就成了“东施效颦”，让人笑话。（某人嘲笑：“就像有些人，非得搞特殊，结果成了笑话。”）

讲到这里，你可能要问：“这三个战略，哪个最好？”嘿，这问题问得好。就跟找对象似的，没有最好的，只有最合适的。你得根据自己的实际情况，量身定制。别盲目跟风，别人家的战略再好，也不一定适合你。（某人插嘴：“就是，我就喜欢我自己这样的。”）

归纳起来说，是不是觉得企业战略也不过如此？别急，还有更精彩的呢。这三个战略，可不是孤立存在的，有时候你得“脚踩两只船”，甚至“三船齐踩”。这就需要你有一双火眼金睛，看清形势，灵活运用。（某人疑惑：“这不是让我左右为难吗？”）

唉，人生如戏，全靠演技。企业战略也是如此，你得学会在不同的角色之间切换，才能在这场戏里演得风生水起。不过，说到底，这些都是手段，目的是什么？别忘了，我们都是为了那个“钱”字。（某人叹气：“唉，人为财死，鸟为食亡啊。”）