在步步高这个企业中，有一个特殊的制度，那就是可以设置两个管理员。这个制度充满了神秘感，让人不禁思考，这两个管理员究竟承担着怎样的职责，又拥有怎样的权力呢？

首先，作为管理员，他们需要负责维护企业的正常运营，确保各项工作的顺利进行。他们要时刻关注企业的发展动态，了解员工的需求和困惑，并积极寻求解决方案，以提高员工的工作效率和满意度。

其次，管理员还需要承担起企业文化的传承和弘扬的责任。他们要通过各种形式的沟通交流，将企业的核心价值观传递给每一位员工，让员工真正融入到企业这个大家庭中，共同为企业的发展贡献力量。

此外，管理员还需具备强烈的责任心和敬业精神。他们在工作中要以身作则，带头遵守企业的规章制度，为员工树立良好的榜样。同时，他们还要关心员工的成长和发展，关注员工的心理健康，帮助员工解决工作和生活中的难题。

然而，设置两个管理员这个制度，也让人产生了疑问。这两个管理员之间，是否会产生权力斗争，影响企业的稳定发展呢？实际上，步步高设置两个管理员，正是为了防止权力过于集中，通过相互制衡，确保企业的健康发展。

两个管理员在履行职责时，既要相互协作，又要相互监督。他们在共同为企业发展努力的同时，也要保持良好的沟通和协调，避免出现决策失误和权力滥用的情况。

总之，步步高设置两个管理员的制度，是为了更好地维护企业的发展，提高管理效率，传承企业文化，培养员工的归属感。这一制度体现了步步高对员工的关爱，以及对企业未来的责任担当。在未来的日子里，让我们期待这两个管理员能够发挥出更大的作用，为步步高的繁荣发展注入新的活力。